Nieuwe waarden

Veranderprocessen begeleiden: voorbij het oude systeem

We begeleiden teams, organisaties en bedrijven die willen werken vanuit nieuwe principes. Omdat ze beseffen dat hun structuur en cultuur mee moet veranderen om bij te dragen aan maatschappelijke transities. Dat kan betekenen: meer zelfsturing, of gedeeld leiderschap. Of andere eigendomsvormen zoals steward ownership of commons. Samen ontwerpen we organisatievormen die gebaseerd zijn op collectieve impact, gelijkwaardigheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid. En we begeleiden intervisie, besluitvormings- en teamontwikkelingsprocessen.

Wat we anderen adviseren, doen we zelf ook. Squarewise is steward-owned, werkt zelfsturend en zet impact boven financiële winst.

Overheden helpen met hun rol in transities

We helpen overheidsorganisaties om te groeien in hun rol als transformatieve overheid, zodat ze effectiever kunnen bijdragen aan transities. We trainen ambtenaren in het benutten van hun ambtelijke ruimte , en rusten hen toe met nieuwe vaardigheden en tactieken. We werken ook aan publiek-civiele samenwerking: vernieuwende samenwerkingsvormen tussen overheden en maatschappelijke initiatieven.

Rechtvaardigheid verankeren in beleid en uitvoering

Een transitie is pas duurzaam als die ook rechtvaardig is. Daarom maken we rechtvaardigheid expliciet onderdeel van onze aanpak in projecten. We helpen beleidsmakers om blinde vlekken te herkennen en rechtvaardigheid te verankeren in beleid en uitvoering. We ondersteunen bij het betrekken van gemarginaliseerde stemmen – bijvoorbeeld in wijkgerichte aanpakken – zodat iedereen kan meepraten, meedoen en meebeslissen. Daarbij maken we onder andere gebruik van de Deep Democracy-methode, die helpt om minderheidsstemmen actief te horen en besluitvorming inclusiever te maken. Zo bouwen we aan beleid dat werkt voor iedereen – in theorie én praktijk.